宋春华:快速城市化进程中的设计创新

　　当今世界城市化最快的地区可以讲是东亚，东亚高速的城市化带来了经济的快速成长。这个地区城市提供了四分之三的GDP，以及二分之一到三分之二的出口，GDP主要出在城市里面。世界银行东亚与太平洋事务局的首席经济学家办公室，他们的研究成果是东亚地区的城市化还存在着压抑，还没有完全划开。他们认为经济的高速增长意味着更高的城市化水平。预测在未来的25年这个地区将通过人类历史上最大规模的农村向城市的转移来提补这种差距，排解这种压抑。而且市行也预测在未来的25年东亚地区将会出现三类城市现象。一个就是城市人口规模的增长，一个是大城市的宜居度面临着挑战，还有一个就是大城市跟中小城市的联系更为必要。我们可以通过图表看到东亚地区高速城市化的情况，无论是东北亚还是东南亚，城市的人均年增长率都是比较高的。东欧现在基本上是负增长，拉美这被认为是城市化比较高的地区，但是也不如东亚。联合国人居署有一个资料，东亚地区在未来25年城市人口要增加5亿，这就是东亚各国预计增长的情况。 

　　我们看中国增加年增长是2.7%，世界的经过增长是2%，世界是2%，东亚地区是2.6%，他预计中国是2.7%，当然在东亚地区我们不是最高的。我们国家正处在工业化和城镇化的高峰期，改革开放30年我们的城市化水平提高了27个百分点，我们78年时候的城市化率是17.9%，去年年底使44.9%，所以这30年平均年0.9个百分点。我们的GDP这30年平均每年是9.8，近5年来已经达到了超过10，这么高的GDP很大一块是靠投资的拉动。我们2007年的固定资产投资接近14万亿，这里边房地产也是一个大头，房地产25000多个亿，我们看增长率是非常高的，投资24.8%，房地产30.2%。这种大规模的投资活动为我们建筑业的发展提供了难得的历史机遇。去年我们建筑业的总产值达到了5万亿，增长20.4%，这是近几年GDP的增长情况。从03年开始已经超过10%了，当然进您的情况已经有新的变化。我们的建筑业，我们看建筑业的产值总体上也还是增长的很快。这样高的速度，这样大的规模，这样巨量的能源和资源的投入的确为我们加快发展提供了机遇。但是同时我们也面临着一种严峻的挑战，这种挑战的核心就是能否可持续。你这么高的速度，这么大的规模可持续的吗？这里边有三个我认为非常严峻的问题，极具挑战性的问题。 

　　第一个，就是城市作为一个消耗大量能源资源的一个物质实体，他的能源和资源会不会断供，就我们这么干有那么多东西给你吗？第二个，城市作为一个沉淀人类文明文化，承载人文精华的一个文化实体，他的文化特色会不会消失，城市之间越来越趋同。第三，就是城市作为一个社会实体，是一个多元共存交流融合的一个社会实体，那么城市原有的那种安详，那种和谐，那种安全会不会受到伤害。三个问题，一个物质实体，一个文化实体，一个社会实体都面临着尖锐的问题。如何应对这样的挑战，我认为关键要转变观念，要全面地贯彻落实科学发展观，实现我们建设和消费，也包括我们发展模式的转变。所以下面我想就这三个问题谈谈我的看法，就是在快速的城市化中间我们怎么样通过设计创新来化解这样一些矛盾。 

　　首先我觉得就是城市一定要低成本运行，要改变那种高智化高消耗高污染的这种建筑消费模式，那就是要坚持环境友好、资源节约，我们叫做两型社会、两型城市，资源节约型、环境友好型。实际上我们在长期的建筑实践活动中间，建筑与人、城市、环境本来是很融合的，我们大量地利用天然的采光采集能源通风等等。但是我们现在不这样做了，我们把作为封闭起来。用人工采光，人工通风，也不采集天然能源了。所以我觉得我们的建筑设计恐怕还是要坚持绿色的理念。用我们的建筑语言去引导和建立这种合理适度节约的消费模式，要通过建筑来做出诠释，就是我们来解答这个问题。 

　　那么对于建造量最大的住宅来讲，我觉得一定要面对我们人多地少，我们人均可利用的资源相对比较低这样一个基本国情，所以我们的创新就在于能不能在较少的居住空间里面创造较高的居住生活输出，这才是我们的本事。豪宅谁不会做呀，关键是小空间，你能不能做出来高舒适度，你能做出来说明你有创新。为了贯彻国家我们大力发展中小户型这样一个也是大政方针吧，建设部近年来搞了4次全国的属于中小户型的设计竞赛。这4次，一个是经济适用房的设计竞赛，一个是节能省地型的设计竞赛，一个是90平方米以内套型的设计竞赛，另外最近一次是保障型住房设计竞赛。通过这4次设计竞赛我们还在住宅创新方面有新的收获。这个是90平方米户型以内竞赛的二等奖，这次竞赛一等奖缺空。这是北京的方案，是中高层，组成一个单元的三个套型，我们看大的是89.81，他能做到三室，主卧室、次卧室，书房，一个大厅，两卫、一个卫生间，一个厨房。不到90平方米他做到了三室两卫一大厅这不是创新吗？为什么他能做到这个，没有交通面积，他把交通面积全消耗掉了。这个图形是76.88，能做到两室一大厅一卫一厨，76.88。小的这个62，他做到了一室一大厅一卫一厨。这三个套型组合起来就是这么一个单元平面这是接近90的那个，这是中间的，这是最小的。很有意思，他在组合的时候中等套型跟最小套型分户墙留了一个洞，这个洞如果把它封死就变成两户，这个洞如果加一道门就变成了一大户，他主要考虑了家庭养老，老年夫妇可以住这边，年轻夫妇带一个孩子可以住那边，这本身还是一家。你把这个门堵死就变成两户，所以我们觉得这个方案确实是有创新。 

　　最近的保障房设计竞赛，我们看这个一等奖。他的理念就是模块，一个模块两种类型。也就是40平方米多一点的模块，他能够适应单身贵族，夫妇两个包括带一个孩子，这是没问题的。反过来孩子这个模块，如果三代人的话他能做到三个卧室一个起居，另外就是厨卫，他就在43平方米里面给你解决。我们现在大量地要建保障型的住房，问题是你怎么在这50平方米的套型建筑面积里边要解决好低收入家庭的基本住房问题，这确实要通过设计来创新。另外一个模块大体也如此，这些模块也可以解决三代人。他有非常好的组合，就是这两个基本模块有非常好的组合，他可以组成一梯四户，也可以组成一梯六户，还可以组成一梯八户，还可以组成一梯十四户，就像一个魔方一样，获得了一等奖，这是给穷人盖子房子，50平方米以内。靠什么？靠设计的创新。 

　　另外我们的建筑设计必须严格执行节能标准，我们提倡是用普通的材料，用天然的资源，用被动的技术，用循环利用的方案，要在节能减排上取得实际的成效。我觉得我们建筑设计要正视自己的炭责任，我们主要要依靠技术的进步和设计的创新，我们要在大力节约常规能源的同时要大力开发可再生能源。这种我讲到的普通的材料，普通的技术，被动的技术，主要是用在普通住宅上。我们一些高档住宅从国外引进了很多技术，这没问题，用的很好。问题是普通住宅怎么让他能够是节能的。 

　　最近在南京召开联合国的第四届城市论坛，联合国的副秘书长按也是人居署的（张安娜）女士出席了论坛，会议安排了项目就是南京的江畔人家。这是南京龙岗港拆迁的农民给他们安排的住去，基本属于经济适用房保障的住房，这个小区是50万平方米。它的户型我们看小的就是使用面积30平方米左右，也就是说43，43是套型建筑面积。大一点的两室一厅是80多平米，个别的包括室的，因为有的农村家庭人口比较多，也有超过100平方米的，大量就是40平方米左右，当然这是以多层为主。这样的住宅实际上是穷人住的，所以安娜残光以后她以为是富人区，后来说我们这个不但不是普通住宅，而且是保障型住宅，经济型的住宅，她不信，后来他进去一看确实是搬迁的农民，他们没有工资收入。有非常好的配套，这是商业设施，两侧是商业设施。陆续的一些商场都开张了，包括社区卫生站，医疗机构，他有非常好的小学，这是教学楼，音乐室，这是操场，很标准的跑道，足球场，还有一个封雨操场。幼儿园的平面，这是幼儿园，幼儿园的活动大厅，这是他的小班。另外集成了很多住宅技术，比如说节能的问题，中水回用，他说中水回用和雨水收集结合起来，这是他中水的泵房，这是中水回用以后的污水处理，太阳能基础，太阳能热水，光伏发电，太阳能的路灯，先进的街区变压器，有机垃圾的深化处理。他是用在一个穷人住的住区里边，公共活动的广场，包括像围墙这样的东西他也是精心设计，实际上也花不了多少钱，但是你感觉到有一种人文的关怀。这个是开发公司的吉祥物，叫做海狸鼠博士。包括这样的围墙都花不了多少钱，但是你觉得它是一种设计。 

　　现在我们这种大量要建造的保障类的住房，进门以后肯定就是30几平方米，不到50平方米，但是配套做好。我昨天跟曹嘉明交换意见，我说我到香港看，这恐怕是个发展的趋势，就是每户不可能做大，但是你把公共配套做好，不要觉得这是一个贫民户，外边因为这一部分更多的是一种政府行为，我觉得这也是社会和谐很重要的一方面。所以我觉得我们的创新是不是在这些方面多闯出一些路来。 [NextPage]

　　第二，就是关于城市文化的问题。我觉得现在城市要重新审视自己的价值观，不要围GDP为高，要走出这个误区，要打造我们的软实力，城市的持续创新的源泉是文化，而不是GDP，GDP谁都能创造，而且一个城市最终展示的还是文化。作为文化载体的城市，我认为经过历史的沉淀过虑，已经形成了自己特有的基因，每个城市都有自己的基因，上海为什么叫海派文化，我说这就是基因。正因为基因不同，每个城市都有自己的面孔，都有自己的性格。基因你看就知道了，这妈跟这孩子一看，面孔就是一个基因，我觉得城市也是这样。如果我们把城市比作一个容量巨大的储存信息的硬盘的话，那么城市这个硬盘它的库存里边保留着这个城市的文化命脉和它的文脉，它的脉络，这个恰恰是城市最宝贵的东西，它的文化资源。这些文化资源储存在这个城市的硬盘里边。很可惜，我们这样一些硬盘，这是北京的，我们看北京的基里就是这个样子的，这是一种文化密码，他有大量的信息，这是最中心的那一块，我觉得我们大量山洞的删除键。所以如果我们现在还不加速，不停止按这个删除键的话我们城市的宝贵资源将消失，将灭绝，没有了。我们文化大革命已经灭绝了一次，我们新的建设还能够再去让它消失吗？所以这字现在到处可见，就是拆。而按照我们国家设计的要求，普通建筑起码要用50年，而建筑又跟食品不一样，食品期了你就不能再吃了，就要扔掉。建筑到50年，是个安全使用期50年，经过维修保养以后还可以继续利用。最典型的例子就是外白渡桥，我们市政工程跟同济大学对于它的安全性做的坚定，认为还可以服务30年，现在正在大修。我们现在大量的是20年不到30年不到就把它拆掉了，台湾也是如此，台湾抽样的结果大量使20几年全拆掉了，超过50年拆掉的比较少。日本也是如此，东亚是一个非常浮躁的地区，不仅仅是大陆，台湾、日本都是这个样子，就是拆。GDP上来以后就不知可否。 

　　我们看看欧洲，欧洲住宅的寿命，我们看英国平均下来都130多年，就是寿命低的也是70、80年，这里包括东德了，起码是80、90年，我们是20、30年，那么谁是资源节约，谁是环境友好，这很明显。你拆的越快寿命越短，你这个温室气体的浓度就越高。这就是使用的寿命和二氧化碳浓度之间的关系，寿命越低浓度越高。我们的城市如果失去了记忆，这个城市就向失语，你还说什么话呀，你记忆都没有了。我们的文化就没有了根基，将变得浅薄。城市的特质就不存在了，你的面孔是苍白的，你的大兴土木只不过是用现代的材料和技术为自己打造的一个假面具。我们不就是这样吗？什么欧陆风盛行，那不是带一个假面具吗，我们还沾沾自喜。所以在大规模的开发建设中间，一定要这种制止破坏资源、毁灭文化的大拆大建，我们不能花了大量的资金拆了真正的遗产建假古董和养古董，这是劳民伤财的。我们要通过立法保护城市的文化遗产，另外我们要通过设计创新，用高超的设计技巧整合好和利用好这些遗产，这方面我觉得上海是走在了全国的前面，我暨词到上海参观学习，有很多好的例子，今天我就不讲上海了。 

　　我讲一个北京的例子，就是“798”，这个项目的设计单位的所在地在（德绍），所以他援建的798是个电子工程，包括它保留了一些工业的遗产，因为电子需要一些煤气。现在它是搞成了艺术家的创新中心，798创意广场。它建筑大概有220到240万平方米，分几个年来，有一些就是后来建的比较新，现在都改成了一些艺术展览和博览的东西，他定期啊轮换有一些展览。这是中国雕塑学会在里面举办的金属雕塑的雕塑展，另外最有特色的就是锯齿型的天窗。他有些展览，我们看锯齿型的天窗包括这种结构都保留了当年的样子，也留下了一些文革的标语，留下了这样的一些记忆，四个伟大，“万岁万万岁”，一些设备也都尽量地留下。包括一些车床现在都当做家具陈设摆在里边。 

　　另外一个就是（油轮斯）他也租用了一套房子 ，这是他的室内，烟囱也都保留下来，这个大灯就是（艾未未）的作品，好多都是现代艺术作品展。原来很枯燥的一些工业场所，由于有了艺术品变得生动活泼，充满着一种艺术的氛围。798在里边转一个礼拜都没有问题，因为里边艺术品经常在变，很前卫。同时这些车间还在生产，这是还在生产的车间。 

　　再举一个例子天津，天津的一个玻璃厂，这个玻璃厂停产了，后来万在那开发搞住宅，他就保留了铁轨，这有一个铁轨，这铁路他保留下来了。当年装运玻璃的仓库保留下来了，留下一点记忆，这就是铁轨，他利用铁轨做了露天的住宅展览，当年的家具，当年50年代的家具，到了这头上大的库房，当时这个厂是68年建的，2006年进行改造，把它改成了一个会所，这是会所里边的游泳馆。 

　　我再介绍一个国外的例子，这是我在挪威奥斯木，他是市区里面的粮仓，这已经不用了，这要是我们绝对炸掉，一个构筑物，当时他招标。招标的结果中标的是把它改成大学生公寓，我们看中间的这一台大圆筒打开了成为一个走廊，然后这就是学生的起居。走廊的这一半，一半是卫生间，一半是厨房。加了16层楼板，原来是大筒仓装粮食，墙上开了窗，我觉得非常好的一个例子。因为它的结构还没有到寿终正寝的时候，不能把炸掉，它还有价值。这是打开的走廊，这是一个筒仓圆形的学生的起居，床是晚上放下来，白天就立起来，是两个学生的，很小的一个小厨房，包括卫生间。这是公用的洗衣房，公共活动的空间，卡拉OK。在市中心的这个大粮仓，绝不把它炸掉。 

　　文化的魅力我觉得在于品位，所以我们的创作要坚持实用、安全、经济，另外我觉得关键要提高你艺术质量的美学价值，而不在于那种新奇特。而我们现在有一些不好倾向，一个就是规模上的膨胀，个越做越大，好像体育场上你不做8万就有点不过瘾，不管城市多大越做越大。第二个在竖向上越做越高，在形体上越来越怪，越来越酷。表皮就是单纯的包装，这些东西我觉得就需要研究了，我认为这不是创新。创新不能为所欲为，还要恪守实用、安全、经济各个方面，回归到它的本质。 

　　在美观方面我觉得要遵循美学的基本规律，不能我要盲目的追风，更不能简单的克隆。要做到这一点，我想还是要吸取我们传统文化的精髓，要传承我们自己的东西，要有我们的基因元素，这样我们才会有特质。大家都很熟悉的我们世博会的中国馆，当时入围的有8个方案，这8个方案我认为都很不错，都非常好。这是其中的4个，这是另外的4个，当然最后用的是这个，我觉得最后选择这个方案更重要的是看中了对中国元素。 

　　最后就是关于和谐统筹发展的问题。对于设计创新来讲，我觉得关键是三个层面上的东西。首先就是总体规划层面，我觉得这个啊要有战略的把握，所以宜居局部的搞不行，必须有战略的控制。特别是大城市的城市病越来越严重，比如交通的问题、环境的问题、住房的问题，你怎么办？我以交通为例，库里提巴走的一条就是通过规划的控制发展快速公交，他可以保证做到公交的时速80公里，不行五分钟可以到达一个公交站点，而且等候车和上下车的效率大大的提高。这是（尼曼）为库里提巴做的艺术馆，老先生102岁了。我们开会他也到会祝贺，正好那天是这个美术馆剪彩，这是国家的总理为刚才的美术馆剪彩，这个人就是库里提巴的市长，他是一个规划师，一个建筑师，他当完市长当省长，他竞选国际建筑师协会的会长居然选上了。他的规划我们看他的高程绝对是集中布置，就在高层区他首先解决快速公交。他的创新在哪呢？他的侯车是有车展的，就是一个桶型的侯车楼，这个侯车楼你要先买票，残疾人当然也可以坐公交，买了票以后在这里等车侯车，所以他车上是没有售票员的，车来了以后，我们看为什么他要做展台，这是车的平面，车底的平面，因为公交的效率低就低在上下车的时间，老人孩子因为有一个高度，他就特别慢，所以有了这个展台以后就像走平地一样很快，而且买好票了，所以库里提巴的公交是一种创新，他是把交通的城市规划跟城市的空间布局仅仅地融在一起的，所以他是一种绿色的交通，我觉得这就是创新。我们今天什么什么号不能走，明天那个号不能走，都不能从根本上解决问题的办法。所以解决城市的顽症要依赖于总体的把握。我们现在城市设计这一块还是缺乏，做的不够。现在大量的门禁社区，北京就有3700个大院，结果把城市的路全部切断，你搞了那么多环，搞了那么多那么宽的马路没有用，为什么呢？它是毛细血管不通的。所以我觉得城市设计这一环一定要坚持整理和谐的原则，体现一种开放共享的一种理念。我们要有容积率，但是你要做好平衡，包括开发的持续。各种交通，包括动静态的交通要做好衔接。另外就是尺度风貌，我们的建筑设计都不错，但是往一起一忙就杂乱无章。 

　　说到这我就想上海，还有一条黄浦江，这给城市带来了两个非常重要的界面，就是原来的外滩跟新的浦东崭新的形象，长期以来上海的老外滩一直是上海最宝贵的，但是我觉得很遗憾，现在对这个天气干扰太严重。比如说像这个离外滩太近，我觉得我们的城市设计，包括总体，特别是城市设计要把它控制起来，这是非常宝贵的天级线，是上海的过去，上海的历史一个非常典雅的天际线。这些建筑一体量，一方面空间的布局，另外从形式上我们觉得和纽约的克莱斯勒和拉斯维加斯的风格，我觉得放在外滩这么近，比较遗憾。我觉得特别现在要注重保护好老的天际线，一应要严加保护。 

　　浦东的天际线的问题，上海中心这是最后一次机会。这个城市设计一定要做好，就是现在这块交通的问题，绿化的问题，地上地下的开发问题，也包括天际线的问题，这是非常好的一次机会，做好这一块的城市设计，这样的话整个浦东会构成一个现代的和那个老的和浦西的天际线形成对比的献计献。这两道天际线对于上海的城市形象，我觉得最具特色。关于单体就不再多讲了，单体当然也是很重要，它是一个细胞。建筑设计的创新大家都在讲，但是我主要讲，我们不要只在表皮上做文章。这是老城市的市政府，据说原来不是市政府，后来又是市政府，后来又说要拍卖，拍卖也没有人接。它的提醒包括到表皮，五大班子一家一个，中间来一个大会堂，这样的表皮在里边办公能舒服吗？而且我们看在哪见过，这就是国家大剧院歌剧院观众厅围墙的外侧表皮，和刚才那个是不是完全一样？为什么？因为一个设计师。你把大剧院的东西搬到了成都，这就是大剧院，歌剧院的栏杆也是这个东西，而居然这个东西它就能中标。表皮上做这种文章，我觉得实在是根本谈不到设计，创新就更不搭配。所以我觉得我们的创新一定要回归到建筑的本质，实用经济美观，还有就是安全。这是汶川地震以后安全问题，我觉得安全不是没有创新，安全里面有很多创新的问题。我们看汶川地震的算是最大的，我们把这两块，这个是住宅27%，这个是非住宅20.4%，汶川地震损失最大的是建筑，这两个加起来就是47%，人是另外一回事，我说的是物质损失。所以安全是最重要的，我们要重视城市的防灾，建筑的安全，我们应该有预案。所以，我觉得这是一个新创新体系，安全的问题，因为时间的关系我大概讲这三方面的问题。发展中的问题要在发展当中解决，前进当中的障碍要靠创新突破，只要我们有创新，我们就可以在新的高度和水平上加快我们的发展。我们的城市化就会有序的推进。
 
       宋春华:建设部原副部长、中国房地产协会会长 

      本文节选自宋春华在改革开放30年 上海城市建